ホーム ＞ 概要
プロダクト全体像（IAマップ）
タレントマネジメント系SaaSが備える画面群を5カテゴリに整理。★＝MVP優先。クリックで各画面のワイヤーへ。
A. 人材データベース系（中核）
★MVP人材プロフィール
顔写真一覧→社員詳細。全機能のハブ
社員リスト
条件抽出した一覧ビュー
評価シート管理
シートのソート・整理
カスタム一覧
表示項目を選んで作るビュー
B. 可視化・分析系
★MVPダッシュボード
KPIタイル＋グラフ格子
組織ツリー図
部署ノードのツリー表示
AI分析 / 予兆検知
離職予兆・傾向分析
配置バランス図
顔ベースの配置可視化
C. 配置・人材活用系
★MVP異動シミュレーション
インライン編集で配置案を作る
ポジション/後継者管理
充足状況の管理
スキルマップ
スキルの可視化
D. 採用管理（ATS）— 競合の主戦場・新規中核
★新選考パイプライン
候補者をステージ別カンバンで管理
求人管理
求人票・媒体連携
候補者データベース
応募者の一元管理・タレントプール
面接日程調整
候補者・面接官の調整
スカウト / 母集団形成
ダイレクトリクルーティング
内定者管理
内定〜入社のフォロー
採用分析
歩留まり・チャネル別効果
E. 外部連携（自社では作らない）
SmartHR 連携
評価・育成・サーベイ・勤怠・給与・年末調整
他HR SaaS
必要に応じてAPI/SSOで接続
調査対象は採用管理(ATS)系が多数（Talentio / HERP / 採用一括かんりくん / PERSONA / ヒューマネージ）。評価・育成・サーベイ・労務は SmartHR に委譲し、自社は 人材DB＋分析＋配置＋ATS に集中する方針。
出典: 各社の公開ページのみを Jina Reader で機能棚卸し → 機能構造のみ抽出して再設計。スクショ・コード・ブランドは一切流用していません。
出典: 各社の公開ページのみを Jina Reader で機能棚卸し → 機能構造のみ抽出して再設計。スクショ・コード・ブランドは一切流用していません。
人材プロフィール ＞ メンバー詳細
育成計画ボード
佐
佐藤 健一
営業本部 / 第一営業部
主務 管理職
ダッシュボード ＞ 人事KPI
2025年度 人事ダッシュボード
基準日時: 2025/06/08 09:00
離職率
8.2%
▲ 1.4pt（前年比）男性育休取得率
12.1%
▼ 3.0pt 改善管理職比率
18.6%
▼ 0.8pt平均エンゲージ
71点
▼ 2pt管理職の男女比⋯
男性 70%
女性 28%
その他 2%
退職者数の推移⋯
エンゲージメントスコア（部署別）⋯
後継者候補プール（経営幹部）⋯
佐
佐藤鈴
鈴木高
高橋田
田中渡
渡辺吉
吉田+8
ほか異動シミュレーション ＞ 異動案一覧 ＞ 異動案詳細
2025下期_異動案 ✎
| メンバー | 区分 | 所属 | 入社日 | 退職日 | 等級 |
|---|---|---|---|---|---|
井 井手 敦士 A23234 |
主務 | 営業本部 ▾ |
📅 — | 📅 — | A2 |
藤 藤井 健 A23274 |
主務 | 営業1部 ▾ |
📅 2019/08/01 | 📅 — | A3 |
| 兼務 | 経営企画部 / 海外事業部 ✎ | — | — | — | |
西 西村 明日香 B00022 |
主務 | 営業本部 ▾ |
📅 2019/08/01 | 📅 — | A3 |
佐 佐々木 悠人 B02022 |
主務 | 総務グループ ▾ |
📅 2019/08/01 | 📅 — | A2 |
馬 馬場 数馬 B23022 |
主務 | 首都圏販売課 ▾ |
📅 2019/08/01 | 📅 — | A3 |
黄色セル＝変更あり。兼務は行を分割して表示。所属はプルダウンでインライン編集する想定。
組織ツリー ＞ 2025下期
組織ツリー図
経営本部 3 + 2
CEOCOOCFO
営業本部 35 + 1
佐藤西+32
藤
藤井 健
営業本部 / 第一営業部
営業本部 / 第一営業部
| 社員番号 | a0001 |
| 役職 | 次長 |
| 等級 | A3 / 44歳 |
| 入社 | 2015/04/01（中途） |
| 評価 | S |
開発本部 28 + 0
高渡中+25
管理本部 12 + 3
加吉山+9
採用管理 ＞ 求人一覧 ＞ 選考パイプライン
2026新卒 / 営業職 採用 ▾
候補者 128名 ・ 選考中 41名 ・ 内定 6名
エントリー32
田
田村 一輝
媒体本日
小
小池 美咲
リファラル1日前
榎
榎本 涼
スカウト2日前
書類選考14
佐
佐久間 翔
エージェント★★★★3日
林
林 さやか
媒体★★★4日
一次面接9
青
青山 大地
スカウト日程調整中
三
三浦 結衣
リファラル★★★★★
最終面接5
中
中尾 健
エージェント6/12 予定
内定6
渡
渡辺 陽菜
内定承諾
岡
岡田 周
承諾待ち
候補者カードを列間でドラッグして選考ステージを移動する想定。流入元（媒体/スカウト/リファラル/エージェント）をタグで識別し、採用分析で歩留まりを集計する。
外部連携 ＞ SmartHR
外部SaaS連携
評価・育成・サーベイ・労務は自社で作らず SmartHR に委譲。SSO とAPI同期で一体運用する。
連携アーキテクチャ⋯
T
TalentBoard人材DB・配置・採用(ATS)
従業員マスタ →
S
SmartHR評価・労務・サーベイ
← 評価/在籍 結果
+
他HR SaaS勤怠・給与 ほか
● SSO 連携済
連携方式: SCIM / Webhook / REST API ・ 従業員マスタは TalentBoard を正とする
SmartHR が担う領域（自社では作らない）⋯
人事評価 連携
目標設定→評価→承認。結果のみ取込
目標管理(OKR/MBO) 連携
SmartHRで設定・運用
1on1 / フィードバック 連携
面談記録
サーベイ 連携
パルス・エンゲージメント
勤怠 連携
打刻・シフト（ジョブカン等も可）
給与明細 連携
明細配布
年末調整 連携
電子化
入社手続き 連携
電子契約・オンボーディング
同期項目: 従業員ID・氏名・所属・等級・在籍ステータス（TalentBoard→SmartHR）／ 評価結果・在籍区分（SmartHR→TalentBoard）。重複実装を避け、人材DBを単一の正とする。